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　　醒一醒，打盹不再是你的選項之一了，你需要把業務轉移到線上并且開辟數碼業務，雖然你不必著急，可以一步一步來，但是你現在必須開始了。

　　我們設想這樣的一個情景：你把鬧鐘設定到了早上5點，因為你在開始一天的工作之前還有很多工作要做，例如鍛煉、閱讀、整理和清理所有的文件等等，但是在你起床之前卻在鬧鐘上面按下了打盹鍵選擇再睡9分鐘，雖然這可能是一天之中最美好的9分鐘！

　　這樣的情況同樣發生在印企的轉型之路上！有多少印刷企業在向在線業務和數碼業務的轉型之路上按下了“打盹鍵”？而這其中又有多少企業的“打盹鍵”按下了幾年之久？

　　是時候該重新設定你的“鬧鈴”了！“打盹鍵”應該不再是你的選擇之一，雖然我們并沒有患上恐懼癥，但是如果還不開始考慮在線和數碼業務，那你的確有很多事都需要“害怕”了。

　　然而購買技術和投資設備并不是第一步要做的，在行動之前回答下面的幾個問題會讓你的思路更加清晰：

　　1、在線業務的目標客戶是哪些人？

　　2、你要賣給他們什么產品？

　　3、你的營銷計劃有哪些？（針對B2B和B2C市場）

　　4、哪些技術是你優先要考慮的？